Audyt obejmuje analizę stanu obecnego procesów biznesowych oraz procesów IT pod kątem określenia potrzeb rozwojowych.
Celem przeprowadzenia audytu jest przygotowanie Organizacji do transformacji cyfrowej - aby więcej procesów manualnych zostało zautomatyzowanych oraz realizację rozwoju systemów IT.
Zdefiniowanie potrzeb rozwojowych dla procesów i systemów IT powinno być skorelowane z celami strategicznymi Przedsiębiorstwa. Korzyści wynikające z przeprowadzenia Audytu:

• Przedstawienie oceny stanu obecnego AS-IS
• Zdefiniowanie GAPów czyli obszarów do poprawy
• Przedstawienie rekomendacji i zaleceń dotyczących optymalizacji i/lub wdrożenia niezbędnych udoskonaleń procesów i/lub wdrożenie nowych systemów IT
• Przedstawienie rekomendacji i zaleceń dotyczących planu działań rozwojowych TO-BE

Audyt składa się z dwóch głównych etapów - analizy i rekomendacji. 

1. W analizie prace obejmują:

• analizę głównych procesów istniejących w organizacji,
• analizę istniejących narzędzi IT wspierających realizowane procesy. 

Na tym Etapie odbywają się spotkania z pracownikami, których celem jest poznanie realiów działania organizacji jak również poznanie kluczowych zasobów firmy, czyli pracowników oraz zadań które wykonują. 

2. W przypadku rekomendacji, prezentujemy raport, który przedstawia:

• Zakres przeprowadzonych prac,
• Analizę i diagnozę w rozbiciu na procesy i systemy IT,
• Zalecenia dotyczące koniecznych działań obejmujące zarówno zmiany organizacyjne jak i proponowane działania rozwojowe względem rozwoju systemów IT.